-- “网络电视台”、“视频娱乐门户”等概念浮出水面
上海2009年8月20日电 /美通社亚洲/ -- 最近，国内网络视频行业纷纷转投网络电视。如土豆网在搭建黑豆新平台、尝试高清后借机网站改版强调视频网站的媒体属性；无独有偶，来自北美的 YouTube 也试水转型 Hulu 模式，注重强调高清和长视频为主的主流视频内容。为何国内外网络视频行业纷纷转投“网络电视”呢？
众所周知，YouTube 仍然是全球规模较大的视频网站，仅仅在美国，它的独立访问用户就达到8000万。然而，YouTube 营收却远远低于成本。最后，当 YouTube 意识到 Hulu 的商业模式更好之后，它也开始增添专业内容。然而，出现的问题也恰恰是其增添的都是些人气不太高的影视内容。
于是，当视频分享内容不再成为用户最为关注的内容时，国内视频网站正在大面积逃离“视频分享模式”。“网络电视台”、“视频娱乐门户”等名词开始浮出水面，无论是视频分享的“一哥” YouTube，还是国内的视频分享网站优酷、土豆，在其受限于用户兴趣点的转移，开始寻求突破进行模式转型时，也就有了以上视频厂商为何纷纷转投“网络电视”之说了。
而国内以 PPLive 为首的主流网络电视厂商一直就以近似 Hulu 的网络电视模式为发展主线，并在2009年初对外发布明确的媒体战略目标 -- 最具品牌价值的网络电视新媒体。该类网络电视厂商平台上80%以上的主流长视频和影视剧内容不仅吸引到用户的驻足，同样也受到品牌广告主的青睐 -- 由于用户对主流影视内容的收看偏好，网络电视体现出更高的媒体粘度，使得品牌广告主更愿意进行组合创意广告的投放。PPLive 发展至今，广告收益均保持每年近三位数的增长率。
国内互联网行业在商业模式上一直是富于想象力和勇于创新的。当市场环境出现变化，中国互联网企业往往能够迅速做出调整以应对变化的环境，并迅速找到较佳的市场切入点。Hulu 模式已经在北美获得巨大的成功，预计今年的营收将超过 YouTube，其业务模式在影视内容高产的中国市场，也具备良好的生存土壤。国内的网络视频市场，以 PPLive 为主导的网络电视厂商也必将迎着“网络电视”之路，探索出适合中国的网络视频成功之路。
