2010年，南非世界杯的火热激情挡不住营销人对市场前沿的不停探索；
2010年，上海世博会的万众瞩目挡不住经销商不断前行的坚定力量；
2010年，中国经销商大会在众多营销人的关注与期待中迎来了它的第七个生日。
北京2010年8月16日电 /美通社亚洲/ -- 8月12日，第七届中国经销商大会在北京正式举办，吸引了营销界的各路专家、媒体、企业以及经销商莅临参会。《销售与市场》杂志社主办中国经销商大会已经有六年的历史了，本届经销商大会不仅保留了往届的经典环节，还在大会主题、设计风格和表现形式上有所创新，力求为经销商朋友呈现一场别出心裁的视听盛宴。
第七届中国经销商大会在一场行云流水般舒畅的太极开场舞中拉开了帷幕，点明本届经销商大会“论乾坤·谋商道”的主题。大会现场分为中国经销商营销论坛、“金销奖”颁奖典礼、年度“新锐商机榜”发榜酒会三个模块。每个模块都精彩纷呈，各具亮点。
“中国经销商营销论坛”专家云集
商界风云变换，乾坤尽在商道。第七届中国经销商大会结合近期消费转型期的市场形势邀请中国国学管理专家许文胜、著名营销实战专家程绍珊以及著名营销管理专家路长全发表演讲，传业解惑。
消费商业转型之年，市场更加理性和开放，经销商面临激烈的竞争将接受前所未有的挑战，只有那些适应市场环境，懂得未雨绸缪的经销商，才能在市场中站稳脚跟，并获得持续发展；无数事实证明，在中国，惟有快速发展，才能占得先机，在市场中占有一席之地，对于不断公司化运作的经销商而言，同样要面对如何快速发展的课题。著名营销专家在大会现场和众多经销商及厂商分享了厚积之道和快发路径，切实指导经销商在商业转型期脱颖而出，抢占较佳时机亮出“快发”之剑。
大会现场，专家们各展所长，用专业的营销知识和生动的实战案例给经销商朋友们讲解如何在变幻莫测的商界风云中厚积快发，一举夺魁！其中，中国国学管理专家许文胜独辟蹊径将易经融入到营销与管理中，紧密结合乾坤之道和营销之策，生动解读商界的种种奥妙，为经销商突出重围做好基奠，在大会现场赢得了经销商的阵阵掌声；著名营销实战专家程绍珊用严谨的逻辑和严密的思维阐述快发路径，引导经销商在消费转型期把握较佳时机，势如破竹；著名营销管理专家路长全幽默讲述厂商关系的博弈之道，以和谐促发展，以合作助成功，用有效的沟通切实解决厂商之间的种种问题。与此同时，本届营销论坛的对话环节更是亮点频出，精彩互动，专家、经销商就如何在快速发展中独占鳌头纷纷发表自己的看法，在攻与守的激烈争论中迸发出营销的真知灼见！
“2009-2010年度金销奖颁奖典礼”精英荟萃
无极生太极，太极生两仪。其以柔克刚，以静制动，后发先至，厚积薄发的精髓值得人们深悟。然而在营销行业中，能够将这些太极精粹在无形中运用到企业的管理和经营上，无疑是智者的上乘之选。2009-2010年度金销奖颁奖典礼囊括了在各个层面最具代表性的优质经销商，组委会优中选优在参评的200多份优秀经销商中，选出了10家规模相当、行业各异的经销商获此殊荣，这些获奖的金销商无疑是将太极精神运用于无形的实战高手。
其中，四川合江县侨台鑫家电有限公司凭借其拥有的1800多平米的库房，使得旗下4000多平米的专业家电商场和27个乡镇46个销售网点都保持了相当低的库存损耗与终端缺货率，在一个小县城创造了年销售5000多万的奇迹，一举夺得本届金销奖“库存管理·金销商”的荣誉；济南品食客食品有限公司荣获本届金销奖“终端管理·金销商”的荣誉，凭借自己在终端的优秀管理模式很快就在山东快消行业做出了自己的成绩。
“2009-2010年度新锐商机榜发榜酒会”汇聚优质项目
新起点撑起新希望，新生命注入新力量，新发展创造新梦想。营销界广阔无疆的商域上升起一颗冉冉新星 -- 新锐商机榜。在三年的时间积淀下，新锐商机榜被赋予了更多的意义和内涵：它不仅是从前那个为厂商提供推介新项目以及为经销商提供更多项目选择机会的优质平台；还不断推陈出新，力图给经销商和厂商实惠的利益，为他们的进一步合作推波助澜。新锐商机榜，网罗新项目，创建新平台，携手创未来！
目前，中国经销商大会作为《销售与市场》杂志社的重大品牌活动之一，还将继续自己独特创新的脚步，将关注目光持续的投向经销商这一群体！详情请登录 http://WWW.CMMO.CN ，或拨打电话010-58790075。
附：2009-2010年度中国经销商“金销奖”-- 获奖名单及评奖词
1．领导力·金销商：长春市宽城区温馨工艺百货批发商场
这家成立于1992年的企业，现已发展为工艺礼品批发、零售兼营的综合性商场。温馨的营销网络遍布黑吉两省县级以上城市，在产品的营销领域和营销概念上创立了独有的模式，更重要的是，与全国各地几十家大公司建立的了长期的合作关系，这使得温馨几年来成功地代理运作了联创、怡莲、森雅、博之源等几十家著名品牌，销售额连上新台阶。
推荐单位：自荐
2．库存管理·金销商：四川合江县侨台鑫家电有限公司
从经营一般品牌发展到独家代理20多个国际国内名优品牌，从单一经营彩电到所有大宗家用电器及数码等产品，合江侨台鑫在自己1800多平米的库房里运筹帷幄，使得旗下4000多平米的专业家电商场和27个乡镇46个销售网点都保持了相当低的库存损耗与终端缺货率，在一个小县城创造了年销售5000多万的奇迹。
推荐单位：TCL 家用电器（惠州）有限公司
3．跨区扩张·金销商：烟台乳泉食品有限公司
从一名奶厂的下岗女工到威震胶东半岛的奶粉及调味品经销商，刘欣荣靠着自己独特的企业管理运营模式，带领公司从莱阳的一个小地摊发展到遍布胶东半岛的四个分公司，占领烟台地区和威海地区，终端客户遍布两区市场的各个渠道5000多家，在胶东半岛建立起了自己密不透风的强大营销网络，网点覆盖胶东半岛的城市乡村，销售额达1.32亿元。
推荐单位： 四川省味聚特食品有限公司
4．网络架构·金销商：广西大泽联合商业有限公司
作为国内外14家名牌化妆品的广西总代理，广西大泽在广西拥有210个分销商和35个大型终端，在渠道链的核心位置上，庞杂的渠道网络架构并没有让大泽的管理出现混乱，而是备受好评，大泽从1998年起，年年获得各种各样的荣誉，最突出的就是各大型零售终端授予的“较佳供应商奖”。
推荐单位： 自荐
5．促销管理·金销商：蔚县裕丰酒业经销处
面对16个分销商和3000多个零售商，裕丰酒业的市场操作模式与促销管理始终和上游公司保持高度一致。保证裕丰能够做大做强的基础是率先进行公司化运作，并且由总经理亲自操盘。这再一次证明，要想实现经销商的促销管理优质化，经销商本身的管理功底才是决定因素。
推荐单位：河北三井酒业股份有限公司
6．客户关系管理·金销商：济南正宇商贸有限公司
作为一家从事商业贸易多年，业务涉及日化产品代理、服装批发零售、酒水销售的公司，济南正宇先后成为了汤尼威尔服饰品牌、英国威森格斯红酒品牌的山东省总代理，与政府机关、知名企业、银座、贵和等大型商家实现战略合作联盟，且已与统一银座、大润发、乐购、沃尔玛、佳士客等高端百货商场和 KA 类国际卖场合作。与上下游客户的优质合作，造就了正宇商贸一个个千万元销售神话。
推荐单位：普济晟豪（北京）投资管理有限公司
7．终端管理·金销商：济南品食客食品有限公司
作为年销售额过亿的专业速冻食品代理商，济南品食客之所以能被众多知名厂家评为优秀经销商，得益于它强大的进销存管理系统和终端管理能力，能随时掌控15家分销商、300余家零售终端的经营数据，并从对数据穿透式的分析和精细管理中挖掘出了诱人的利润。
推荐单位：自荐
8．配送管理·金销商：深圳市吉福食品配送有限公司
作为深圳首家饮用水专业连锁配送企业，吉福连锁配送拥有500个分销商，4万个零售商终端，代理品牌50个。已建成的客户呼叫中心和将实施的客户关系管理系统进一步巩固了其在桶装水配送行业的领先地位。通过和各地的桶装水配送企业合作，2012之后吉福将成为一家在全国拥有1万个配送网点的桶装水连锁配送巨头。届时，它将有实力同时开展电子商务、快递、日用品配送等多项业务，使渠道的盈利能力成倍增长。
推荐单位：《销售与市场》
9．市场开拓·金销商：咸阳奥康直销处
经过短短3年的努力，咸阳奥康从刚开始营业时的窘迫，在2009年销售额突破1000多万，并成为奥康公司较大的代理商。凭借敏锐的眼光和耐心，和细致的服务，短期内让奥康的知名度和美誉度迅速提高。06年的一间专卖店，07年销售已经排同行第一。08年扩张分店，09开设了咸阳较大的鞋卖场。2010年，公司计划皮鞋下乡，准备开发咸阳县级网络，让奥康进入新的发展阶段。
推荐单位：奥康
10．销售团队建设·金销商：绍兴市好美佳装饰材料有限公司
从一个小小的装饰材料商行，经过近20年，发展成为销售网络覆盖市区及各县、乡镇，经销众多知名品牌的专业经销商，绍兴好美佳建立了相应的销售团队，在干部管理能力的培养和基层员工的专业技能训练方面，拥有成熟体系，方能在多年积累之后，不但推出差异化的售后服务，更要开始打造属于自己的“好美佳”品牌。
推荐单位：汇泰龙装饰材料有限公司
