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霍尼韦尔-北航“卓越工程”学生满意度持续提高

霍尼韦尔卓越工程课程由霍尼韦尔开发,旨在弥补课堂研究和实际商业应用之间的差距,帮助学生成功实现从课堂教学到商业应用的转变。北航是国内第一个引进该课程的高校,并以霍尼韦尔全球董事长兼首席执行官高德威先生命名,称为“高德威项目”。

弥补课堂研究和实际商业应用之间的差距

北京2012年11月29日电 /美通社/ -- 国内首个由企业和高校联手培养,将技术创新商业化的工程师课程“霍尼韦尔卓越工程课程”近日在北京航空航天大学完成第三期授课。由霍尼韦尔(纽约证券交易所代码:HON)工程及管理人员讲授的9个教学模块受到广大学生的热烈欢迎,至今已有160多名学生从课程获益。

霍尼韦尔卓越工程课程由霍尼韦尔开发,旨在弥补课堂研究和实际商业应用之间的差距,帮助学生成功实现从课堂教学到商业应用的转变。北京航空航天大学是国内第一个引进该课程的高校,并以霍尼韦尔全球董事长兼首席执行官高德威(Dave Cote)先生命名,称为“高德威项目”。课程整合并传授霍尼韦尔获得工程成功的关键原则,培养在校学生建立“卓越工程”的概念,融合企业产品设计和制造,以及创新过程中的思维和工作方式,通过课程教育,有机结合书本理论和实际案例,使在校学生能够直观地了解实际项目与工程相关的知识。

“很高兴霍尼韦尔继续保持和北航的合作关系。今年,我们立足以学生满意度为基础,强化技术与市场需求相结合,导入快速产品研发、技术导向和人性化设计的理念,力求让更多学生真正从中获益,”来自霍尼韦尔中国研发中心的“卓越工程”课程执行人宁钧表示。“霍尼韦尔始终怀着严谨务实的作风,从课程创立之初,到现在真正落实课程,霍尼韦尔公司由相关的资深从业人员撰写专项课程教案并定期讨论改进,希望将更多实际运作层面的东西更好地结合书本知识,培养更多有敏锐商业嗅觉、注重创新和客户价值的工程人才。”

作为公共选修课,“卓越工程”课程的直接面向北航全部理科及工科研究生,每学年秋季学期开课。课程涵盖客户价值识别、市场细分、质量功能展开及质量关键因素、六西格玛设计、简易设计原理、设计制造整合、战略采购及标准化、电子采购等九大模块,分别由霍尼韦尔中国区负责研发,由来自公司业务拓展、采购、市场、工程及制造的高管和专家授课。2012年,在学生课程满意度调查基础之上,“卓越工程”课程又加入了业务拓展、工程简单设计和价值链分析等新元素,让学生坐在课堂,就可以感知和领略世界500强公司如何以客户需求为导向,研发出兼具市场需求、卓越性能和超高性价比的新产品。

根据课后对学生进行的满意度调查,学生满意度从2011年的92%上升至2012年的95%。北京航天航空大学机械工程及自动化学院教授、博导乔立红表示:“从师资配置到课程教案内容的安排,霍尼韦尔让我们的学生亲身感受国际一流企业的研发及工程创新理念和实践, 感谢霍尼韦尔公司以及高德威董事长对北航人才培养给予的大力支持,感谢霍尼韦尔专家们抽出时间,为学生们在课堂内分享卓越工程的核心理念。”

机械工程及自动化学院工业与制造系统工程系黄军同学是霍尼韦尔-北航卓越课程的直接受益者。当年他参加过“卓越工程”课程,如今已经毕业并顺利在一家大企业任职。他觉得与其他选修课相比,该课程较大的特点就是,理论与实践结合,让他提前获知现实商业环境下的工程应用,“霍尼韦尔的选修课结合现实案例和当前市场状况,对我实际工作大有裨益,我很快适应了工作中的实际情况。”

霍尼韦尔计划将“卓越工程”选修课合作模式和课程推广到其他高校。

关于霍尼韦尔

霍尼韦尔 (www.honeywell.com)是一家财富100强之一的多元化、高科技的先进制造企业,在全球,其业务涉及航空产品和服务,楼宇、家庭和工业控制技术,涡轮增压器以及特性材料。霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年。当时,霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构。目前,霍尼韦尔四大业务集团均已落户中国,旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国,并在中国的20个城市设有多家分公司和合资企业。霍尼韦尔在中国的员工人数现约12000名。欲了解更多公司信息,请访问霍尼韦尔网站www.honeywell.com.cn

消息来源:霍尼韦尔(中国)有限公司
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