บริษัทจะจัดงานฝึกอบรม 200 งานต่อปีสำหรับทีมบริการในพื้นที่ ผู้จัดจำหน่าย และลูกค้า โดยมีผู้เข้าร่วมกว่า 1,800 คน
จาการ์ตา ประเทศอินโดนีเซีย 23 กันยายน 2567 /PRNewswire/ -- XCMG Machinery (XCMG, SHE: 000425) ได้เปิดศูนย์ฝึกอบรมแห่งใหม่ที่มารุนดา จาการ์ตา และถือได้ว่าเป็นก้าวสำคัญในความมุ่งมั่นในการพัฒนาทักษะการบริการและการซ่อมแซมในท้องถิ่นท่ามกลางความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นในภูมิภาค โดยศูนย์มีเป้าหมายที่จะฝึกอบรมผู้เข้าร่วมมากกว่า 1,800 รายต่อปีผ่านทางเซสชันที่ปรับแต่งเป็นพิเศษจำนวน 200 เซสชันสำหรับบุคลากรบริการในพื้นที่ พนักงานตัวแทนจำหน่าย และผู้ปฏิบัติงาน
การจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ต่อเนื่องของ XCMG เพื่อพัฒนาบุคลากรทางเทคนิคในท้องถิ่นให้มีขีดความสามารถที่จะตอบโจทย์ความต้องการอย่างเร่งด่วนในด้านวิศวกรบริการที่มีทักษะ โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่ตลาดอินโดนีเซีย โครงการริเริ่มนี้ไม่เพียงแต่ช่วยส่งเสริมการพัฒนาในระดับภูมิภาคและอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจของ XCMG ทั่วทั้งเอเชีย หลังจากที่ได้เปิดศูนย์อบรมเป็นครั้งแรกในภูมิภาค
Li Ge, ผู้อำนวยการของ XCMG Global Branding และ Muhammad Ali, ผู้อำนวยการโครงการอาชีวศึกษาและการฝึกงานของกระทรวงแรงงานในประเทศอินโดนีเซียได้เปิดตัวศูนย์ฝึกอบรมแห่งใหม่ ความร่วมมือนี้ยังได้ตอกย้ำถึงความร่วมมืออันแข็งแกร่งระหว่าง XCMG และสถาบันอาชีวศึกษาของอินโดนีเซียที่มุ่งส่งเสริมการพัฒนาแรงงานที่มีทักษะ
XCMG Joined Hands with Newton Education Center to Nurture Local Technical Talents.
ในวันที่ 26 กรกฎาคม Kong Qingchao ผู้จัดการทั่วไปของ XCMG ประจำภูมิภาคอินโดนีเซียได้ลงนามข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Tanny Chen ผู้อำนวยการ Newton Education Center ภายใต้กระทรวงแรงงานของอินโดนีเซียเพื่อร่วมมือกันส่งเสริมเด็กฝึกงาน ซึ่งเมื่อเสร็จสิ้นการฝึกงานแล้ว จะได้ร่วมงานในไซต์โครงการต่างๆ ทั่วอินโดนีเซียเพื่อยกระดับบริการบำรุงรักษารถยนต์ที่ XCMG ให้บริการ
ความร่วมมือนี้ได้พัฒนาแนวทางสุดล้ำสมัย โดยรวมการสอนแบบบรรยายเข้ากับการลงมือปฏิบัติจริง เพื่อสร้างบุคลากรที่มีความสามารถรอบด้านที่จะตอบโจทย์ความต้องการทั้งในท้องถิ่น และความท้าทายในอนาคตที่ XCMG ต้องเผชิญในระดับนานาชาติ แนวทางนี้ไม่เพียงแต่จะช่วยแก้ปัญหาการขาดแคลนบุคลากรในทั่วโลกภายใน XCMG เท่านั้น แต่ยังเจาะลึกการสำรวจกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรในท้องถิ่นแนวทางนี้ไม่เพียงแต่จะช่วยแก้ปัญหาการขาดแคลนบุคลากรระดับโลก พร้อมกับให้การสนับสนุนบริการหลังการขายในภูมิภาคอย่างมาก
ณ เดือนสิงหาคม 2567 บริษัทได้ขยับขยายการดำเนินงานในอินโดนีเซียขึ้นอย่างมาก โดยนำเสนอรุ่นรถยนต์ 15 รุ่น ตั้งแต่รถขุด รถเครน รถตัก เครื่องจักรเหมืองแร่ รถดัมพ์ และรถขุดดินที่ขับเคลื่อนด้วยมอเตอร์ไฟฟ้าหรือดีเซล โดยมีอัตราส่วนพนักงานท้องถิ่นอยู่ที่ 90% ซึ่งนับเป็นจำนวน 300 คน รวมถึงผู้ให้บริการเฉพาะทางกว่า 200 คน พนักงานเหล่านี้ปฏิบัติงานในสถานีบริการประมาณ 53 แห่ง และมียานพาหนะบริการกว่า 36 คัน เพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถตอบโจทย์ความต้องการด้านการบริการได้ภายใน 15 นาที ถึงที่หมายได้ใน 2 ชั่วโมง ทำงานให้แล้วเสร็จได้ใน 24 ชั่วโมง และตอบข้อสอบถามได้ภายใน 48 ชั่วโมง
