LAPORAN GENERATION & OECD - PEKERJA BERUMUR LEBIH 45 TAHUN MEWAKILI SEBAHAGIAN BESAR DARIPADA TENAGA KERJA YANG BERKEMBANG SERTA MERUPAKAN PELUANG BAKAT UNTUK MAJIKAN MENGEMUDI PERALIHAN KE DUNIA YANG LEBIH DIGITAL DAN LESTARI

• Laporan baharu daripada Generation dan OECD mendedahkan "paradoks umur-prestasi" di mana majikan yang berat sebelah menjurus kepada memandang rendah calon kerjaya di usia pertengahan dan yang lebih berusia 
• Kebimbangan yang tidak berasas tentang pekerja berumur lebih 45 tahun yang boleh menggunakan teknologi menghalang majikan daripada mempertimbangkan calon yang berpengalaman – walaupun prestasi kerja yang dinilai tinggi 

WASHINGTON, 9 Oktober 2023 /PRNewswire/ -- Data baharu daripada Generation, organisasi pekerjaan bukan untung global dan Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), mendedahkan bahawa majikan perlu memikirkan semula secara radikal cara mereka mendekati bakat di usia pertengahan dan yang lebih berusia.

Laporan Peluang Kerjaya di Usia Pertengahan: Memenuhi cabaran tenaga kerja yang semakin tua (The Midcareer Opportunity: Meeting the challenges of an ageing workforce) menggariskan cerapan daripada data OECD dan daripada tinjauan ke atas lapan negara terhadap ribuan majikan, pencari kerja dan pekerja di Eropah dan AS. Penyelidikan di Eropah ini dibiayai oleh Google.org, dan di Amerika Syarikat oleh Clayton, Dubilier & Rice.

Orang yang berumur 45 hingga 64 tahun menyumbang kepada 40% tenaga kerja OECD setakat 2020, berbanding hanya 28% pada tahun 1990, yang mewakili kumpulan yang semakin meningkat daripada keseluruhan bakat yang tersedia.

"Pekerja yang menua adalah aset penting, memandangkan set kemahiran, pengalaman dan komitmen yang mereka ada," kata Stefano Scarpetta, Pengarah Pekerjaan Direktorat Hal Ehwal Buruh dan Sosial OECD. "Mengekalkan mereka dalam tenaga kerja adalah kunci untuk mengekalkan taraf hidup yang tinggi dalam ekonomi kita. Dan dengan perniagaan yang bersusah payah untuk merekrut pekerja, adalah lebih penting daripada sebelumnya bahawa semua pihak berkepentingan melakukan lebih banyak lagi untuk menjadikan kerjaya yang lebih panjang dan memenuhi satu realiti untuk semua pekerja, tanpa mengira umur".

Namun penemuan laporan ini menunjukkan bahawa majikan tidak merebut peluang ini. Hampir 40% majikan berkata mereka akan merekrut seseorang yang berumur 20 hingga 29 tahun, dan hampir separuh (47%) menunjukkan bahawa mereka akan merekrut daripada kohort berumur 30 hingga 44 tahun. Sedangkan hanya satu daripada tiga (35%) berkata mereka akan merekrut seseorang yang berumur 45 hingga 54 tahun. Ini menunjukkan hanya 13% sahaja yang mengatakan mereka akan merekrut seseorang berumur 55 hingga 65 tahun.

Akibatnya, orang yang berumur 45 hingga 64 tahun sebahagian besarnya ialah penganggur jangka panjang yang semakin meningkat, dan dalam negara yang dikaji - Republik Czech, Perancis, Jerman, Romania, Sepanyol, Sweden, United Kingdom dan Amerika Syarikat - mereka menyumbang kepada 44% penganggur jangka panjang pada tahun 2020, meningkat daripada 36% pada tahun 2000.

Walaupun majikan menghargai pengalaman, kelebihan yang dimiliki calon menurun dari semasa ke semasa. Dalam tinjauan ini, pengurus pekerja baharu berkata mereka berkemungkinan menemu bual seseorang yang mempunyai lima tahun pengalaman berbanding seseorang yang mempunyai 25 tahun pengalaman.

Ini didorong oleh kebimbangan bahawa pekerja berumur lebih 45 tahun tidak dapat menyesuaikan diri dengan teknologi yang berubah dengan pantas. Lebih separuh (52%) majikan secara amnya mengatakan bahawa mereka yang berumur 30 hingga 44 tahun mempunyai kemahiran teknologi yang tepat untuk bekerja, tetapi hanya 30% yang menyatakan perkara yang sama untuk pekerja yang berumur lebih 45 tahun. Majikan juga percaya bahawa pemohon kerjaya di usia pertengahan dan yang lebih berusia kurang berkemungkinan untuk mencuba teknologi baharu atau mempelajari kemahiran baharu daripada rakan sebaya yang lebih muda.

Namun, terdapat satu paradoks umur-prestasi: majikan sangat menghargai pekerja berumur lebih 45 tahun yang sudah mereka miliki. 89% mengatakan bahawa pekerja di usia pertengahan dan pekerja yang lebih berusia yang mereka ambil sebagai pekerja menunjukkan prestasi yang baik atau lebih baik daripada pekerja muda, dan mereka juga belajar dengan lebih cepat (83%).

"Majikan kurang melihat calon berbakat yang berumur 45 dan ke atas," kata Mona Mourshed, Ketua Pegawai Eksekutif Global Generation. "Terdapat banyak bukti yang menunjukkan bahawa pekerja berumur lebih 45 tahun boleh berkembang maju di tempat kerja. Majikan boleh mengisi peranan yang diperlukan dan meningkatkan prestasi organisasi dengan mengubah amalan pengambilan pekerja untuk menerima calon dari semua peringkat umur."

Pencari kerja di usia pertengahan dan yang lebih berusia merasakan berat sebelah dari segi umur. Tanpa mengira tahap pencapaian pendidikan, lebih separuh daripada pencari kerja (53 hingga 54%) berkata proses pencarian pekerjaan adalah sukar, dengan usia dinyatakan sebagai halangan yang paling biasa.

Penemuan ini juga menyerlahkan keterpisahan hubungan antara perkara yang paling dihargai oleh majikan dan cara individu di usia pertengahan dan yang lebih berusia meletakkan diri mereka di tempat kerja.

Majikan sangat mementingkan latihan berterusan dan peningkatan kemahiran, tetapi pekerja di usia pertengahan dan pekerja yang lebih berusia terlalu sering percaya bahawa pengalaman kerja sahaja adalah bukti yang mencukupi untuk kesediaan kerja – kurang daripada 1 dalam 4 individu yang telah menyertai latihan dalam tempoh tiga tahun yang lalu. Penyertaan latihan berkurangan dengan usia, dan ini berlaku di seluruh peringkat pendidikan.

Akses kepada peluang ini boleh menjadi salah satu daripada isu yang ada, dengan hanya separuh daripada majikan (53%) yang menawarkan latihan, yang membuatkan pekerja perlu mencari alternatif sendiri.

Di samping itu, pekerja berusia lebih 45 tahun tidak mencari pekerjaan di tempat yang betul. Majikan menggunakan firma merekrut, rujukan dan LinkedIn untuk mengambil bakat bekerja. Namun sementara 50% majikan menggunakan LinkedIn, hanya 24% pekerja yang lebih berusia menjadikan LinkedIn sebagai salah satu saluran pekerjaan "pilihan" mereka.

Laporan ini membentangkan tiga belas cadangan yang konkrit untuk majikan, penggubal dasar, serta individu di usia pertengahan dan yang lebih berusia untuk membolehkan terbentuknya tenaga kerja antara generasi.

Anda boleh membaca laporan penuh dan cadangan penuh di sini.

Tentang Generation 

Generation ialah rangkaian pekerjaan global bukan untung yang menyokong orang ramai mencapai mobiliti ekonomi supaya mereka boleh mengubah kehidupan mereka. Kami melatih dan menempatkan orang dewasa ke dalam kerjaya yang kebiasaannya tidak boleh diakses dan berusaha untuk menambah baik cara pendidikan kepada sistem pekerjaan berfungsi. Generation dilancarkan pada tahun 2015 serta terdiri daripada hab global dan rangkaian ahli gabungan dalam negara yang merangkumi 17 buah negara. Sehingga kini, Generation mempunyai lebih 90,000 graduan yang telah memperoleh gaji bernilai lebih $890 juta, dan bekerja dengan lebih 12,000 majikan. Untuk maklumat lanjut, sila layari generation.org.