PARIS, 8 Jun 2025 /PRNewswire/ -- Melalui satu langkah yang berani untuk memajukan pertumbuhan inklusif dan melibatkan generasi muda, Haier, jenama peralatan utama No.1 di dunia, melancarkan secara rasmi Haier Fans Cup di Paris, lantas menyaksikan detik yang strategik dalam mengembangkan visi pemasaran sukan global Haier.
Diadakan semasa berlangsungnya Roland-Garros (Terbuka Perancis) yang terkenal di dunia dalam tempoh dua minggu, Haier Fans Cup menghimpunkan pemain-pemain tenis bawah 14 tahun yang cerah masa depannya di seluruh Perancis sempena hari pertandingan penuh semangat dan perayaan kebudayaan. Lebih daripada sekadar kejohanan belia, inisiatif ini memaparkan visi Haier dalam memanfaatkan sukan sebagai jambatan merentas generasi, geografi dan aspirasi bersama.
Acara ini mencapai kemuncaknya menerusi satu peluang eksklusif untuk para pemenang bertemu bekas juara Nombor Satu WTA, Ana Ivanovic di perkampungan peminat Haier Roland-Garros bagi menginspirasikan impian dan menghubungkan atlet muda dengan ikon global.
Penajaan Strategik Berpaksikan Tujuan
Anjuran bersama Haier dan Open Stade Français, Haier Fans Cup meneruskan legasi salah satu kejohanan tenis remaja yang paling dihormati di Perancis. Ditubuhkan pada tahun 1983 dan merupakan sebahagian daripada ITF Junior Circuit, Open Stade Français telah lama berfungsi sebagai platform perkembangan yang kompetitif untuk bakat tenis baru muncul.
Perkongsian ini memperkasakan atlet muda daripada pelbagai latar belakang dengan menyediakan peluang pemeringkatan, pertukaran budaya dan pertumbuhan peribadi. Kolaborasi ini menunjukkan penekanan yang semakin meningkat dalam kalangan jenama global untuk mencetuskan impak sosial yang berkekalan melalui inisiatif berfokuskan belia.
ESG Beraksi: Mengubah Tujuan Menjadi Impak Ketara
Haier Fans Cup berteraskan kepercayaan bahawa sukan dapat berperanan sebagai jambatan, menghubungkan individu dengan komuniti dan memupuk aspirasi bersama merentas generasi. Falsafah ini sejajar dengan visi ESG Haier yang lebih luas yang melaluinya sukan menjadi alat untuk pembangunan inklusif dan bukannya peluang penjenamaan semata-mata.
Di Eropah, Haier melangkah melangkaui perniagaan bagi memperjuangkan penggerak sosial dan alam sekitar. Di Maraton Berganti-ganti Milan, Haier Europe merupakan salah satu pengumpul dana utama bagi acara ini dan memberikan sokongan kepada pengembangan dua pusat Spazi Donna di Milan bagi memastikan masa depan yang lebih selamat dan lebih baik untuk wanita yang berdepan dengan situasi sukar.
Dari segi alam sekitar, Haier Europe memfokuskan pada pengurangan sisa dan amalan ekonomi pusingan. Pada tahun 2025, hab pembuatannya di Eskişehir, Turkiye, mencapai kadar kitar semula sebanyak 99% dan turut menerima pensijilan Sifar Sisa ke Kambus Tanah (Zero Waste to Landfill) di bawah Piawaian DIN SPEC 91436. Di seluruh rantau ini, Haier Europe mencapai purata kadar kitar semula sisa sebanyak 98%, hasil yang menekankan komitmen operasinya terhadap kelestarian. Bagi menggalakkan dan menyokong ekonomi pusingan dan budaya kitar semula dan guna semula, Haier bekerjasama dengan Esosport, sebuah syarikat faedah yang beroperasi dalam bidang pengurusan sisa, dengan memberikan peluang kepada pekerjanya untuk melepaskan kasut dan bola tenis lama mereka. Kasut dan bola tenis ini kemudiannya akan menjadi taman permainan baharu untuk kanak-kanak dan trek untuk atlet.
Keterlibatan sosial jenama ini turut berkembang ke tempat kerja. Pada tahun 2025, Haier Europe diiktiraf sebagai Majikan Terkemuka di UK & Ireland dan menerima anugerah "Company for Generation Z", yang dianjurkan oleh Radar Academy, bukti komitmennya untuk memupuk tempat kerja yang inklusif dan memperkasakan.
Sebagai aspek terasnya, Haier percaya bahawa sukan berfungsi sebagai jambatan penting, menghubungkan individu dengan masyarakat dan alam sekitar. Falsafah ini tertanam secara mendalam dalam DNA jenama Haier, yang melaluinya ESG bukanlah sekadar tambahan tetapi kuasa penting yang memacu setiap langkah di luar permainan.
Sukan dan Tujuan: Membina Hubungan Bermakna
Keterlibatan jangka panjang Haier dalam sukan global menggambarkan pendekatan yang strategik terhadap pembinaan jenama. Ia memfokuskan pada perkaitan budaya, impak komuniti dan pertumbuhan yang mampan.
Melalui perkongsian dalam sukan tenis, bola keranjang, maraton dan bidang-bidang baru muncul seperti e-sukan, Haier memanfaatkan sukan bukan sahaja sebagai saluran komunikasi, tetapi sebagai platform untuk mempromosikan inovasi, pemerkasaan belia dan pembangunan yang bertanggungjawab.
Strategi sukan Haier melangkaui keterlihatan. Bermula daripada peralatan yang mengutamakan alam sekitar di acara-acara peringkat antarabangsa hinggalah kejohanan remaja inklusif seperti Haier Fans Cup yang mana setiap usaha menyumbang kepada matlamat ESG yang lebih luas, lalu memberi kedudukan kepada bidang sukan sebagai wadah untuk kemasukan, kesejahteraan dan kesedaran terhadap alam sekitar.
Memandang ke Hadapan: Membina Legasi Inspirasi dan Pertumbuhan
Melangkah ke hadapan, Haier menyasarkan untuk memperdalam peranannya di persimpangan antara sukan, inovasi dan nilai sosial. Dengan melabur dalam platform-platform yang memperjuangkan ketabahan, kesaksamaan dan kemajuan jangka panjang, jenama ini berusaha untuk memupuk kehadiran yang dikagumi di peringkat global dan juga memberi impak dari segi sosial.